Ricerche di mercato, analisi e strategie personalizzate per le Aziende.
Realtà organizzative diverse hanno bisogno di business solutions diverse. Ogni Azienda ha peculiarità uniche ed esigenze organizzative specifiche, la nostra consulenza specialistica offre soluzioni mirate per l'evoluzione di ciascuna.
Agiamo seguendo tre direttrici: Visione sistemica, Strategia ed Esecuzione. Con un approccio generale guardiamo all'Azienda nella sua globalità, poi con occhio analitico guardiamo ai dati e delineiamo la strategia. Eseguiamo un intervento specialistico e personalizzato che coinvolge le persone, driver di ogni trasformazione, per sviluppare appieno il potenziale aziendale. Queste le caratteristiche della consulenza CMP: attivare diverse expertise per realizzare business solutions sostenibili e partecipate all'interno del contesto organizzativo.
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Gestione risorse umane per le Aziende e Consulenza alla Carriera per i Candidati.
In CMP le persone rappresentano il principale asset strategico d'impresa, per tale ragione affianchiamo le Aziende in tutte le fasi del ciclo di vita di un dipendente con servizi dedicati per una gestione risorse umane evoluta e coinvolgente. Con la nostra consulenza alla carriera ci rivolgiamo a manager, dirigenti aziendali e impiegati per sviluppare piani di carriera centrati.
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La gestione risorse umane ideale non può prescindere da una valorizzazione del Capitale Umano come fattore vincente di ogni Azienda che vuole distinguersi. Il lavoro dei nostri HR Specialist è orientato su questa filosofia del “patrimonio di persone” che va curato e gestito al meglio attraverso un’attività di accrescimento delle conoscenze, delle competenze, delle scelte.
Tra le principali attività di gestione HR, CMP prevede la pianificazione e gestione del budget del personale, l’individuazione di percorsi di crescita professionali, attività di ricerca e selezione del personale ancor più focalizzate sul reale contesto dell’Impresa, la gestione del personale in ogni suo aspetto, compreso il rapporto tra le parti.
Questa è la nostra garanzia di selezione e cura del singolo professionista, delle sue competenze e della valorizzazione di una crescita lavorativa in Azienda che può generare un vantaggio competitivo unico.

La consulenza strategica per lo sviluppo organizzativo aiuta le aziende a riallinearsi ai suoi obiettivi.
I nostri Professional si occuperanno di riorganizzare i processi, migliorare i flussi di lavoro, ridefinire strumenti, tempi e rete relazionale attraverso strategie e piani operativi.
Intervenire sulla propria crescita organizzativa contribuisce a rendere l’organizzazione più dinamica, capace di auto-aggiornarsi, di alimentare la propria eccellenza come un organismo vivente che sa resistere ai cambiamenti e sa cavalcare l’onda delle trasformazioni, grazie alla consulenza direzionale, che è in grado di apprendere dalle esperienze e quindi calarsi nel futuro.
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L’approccio culturale di CMP alla ricerca e selezione del personale è globale. Perché il processo di ricerca sia efficace e davvero mirato non possiamo che individuare i profili che per caratteristiche meglio si inseriscono all’interno di una specifica cultura organizzativa. Ecco perché la nostra analisi parte a monte, da ciò che è l’azienda, e solo dopo scende a valle per soddisfare la richiesta del “candidato giusto”. Adottando questa filosofia, proponiamo le nostre soluzioni HR alla fine di un processo in tre fasi:
Analisi delle esigenze organizzative: dopo un’attenta disamina del contesto organizzativo si analizza nel dettaglio la posizione da ricercare, definendo ogni candidatura in termini di caratteristiche professionali e di personalità. Quindi, attiviamo una rete di ricerca territoriale che si estende da Milano fino a Palermo e Catania.
Ricerca e selezione del personale: l’avvio del reclutamento tramite l’attivazione di alcuni canali principali come la consultazione di una banca dati interna e la pubblicazione di annunci sul web e su quotidiani specializzati. La scrematura dei curricula e l’intervista telefonica sono importanti filtri preselettivi che anticipano il momento dell’incontro personale con i candidati. Qui utilizziamo interviste tecniche, prove di gruppo, batterie di test e assessment center come strumenti di selezione.
Reporting e presentazione al committente: il percorso di selezione si conclude qui con la presentazione in Azienda della rosa di candidati e delle relative schede di valutazione.
E nel caso in cui l’inserimento aziendale delle risorse individuate si concluda entro i tre mesi successivi alla data di assunzione? Qui CMP garantisce al Cliente una gestione etica delle risorse umane: un’ulteriore ricerca e selezione del personale senza onorari aggiuntivi. La chiamiamo Garanzia Etica.
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Quando la formazione professionale è personalizzata sulle esigenze di crescita dell’Azienda, diventa Form.Azione: CMP crea percorsi formativi sulla base delle necessità dell’Impresa, che poi si traducono in azioni operative. Il nostro approccio, infatti, è incentrato sulla cultura del fare e adotta il metodo “learning by doing”. Nei nostri corsi usiamo sistemi di apprendimento attivo e interattivo focalizzati al raggiungimento concreto degli obiettivi, come primo inserimento, specializzazione, riqualificazione, aggiornamento e perfezionamento.
I topic più richiesti sono: formazione di figure commerciali (agenti, venditori, personale interno a punti vendita); formazione management con coaching e tutoring per profili dirigenti e quadro, responsabili di processi di gestione e sviluppo delle risorse umane.
Richiedi la formazione professionale di CMP a Milano, Palermo e Catania e rilanciati sul mercato.
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Crescita. Efficienza. Innovazione. Le riconosci? Sono le tre parole chiave per il futuro della tua azienda. Ma serve una consulenza direzionale mirata per poter integrarle in una strategia vincente. Noi di CMP siamo consiglieri e partner della tua azienda. Insieme agli imprenditori e ai manager pensiamo alle soluzioni più innovative ed efficaci di pianificazione strategica, gestione e direzione d’impresa. Abbracciamo il miglioramento del tuo sistema organizzativo perché abbiamo una grandissima esperienza nella valutazione della performance aziendale, e sapremo dirti cosa va e cosa non va. Ciò che condivideremo sarà una visione comune di metodi e obiettivi aziendali, come ad esempio: la definizione di un programma e di unità organizzative, il flusso dei processi operativi, le nuove procedure, il monitoraggio e il report delle attività, la creazione di azioni correttive. Tutte le criticità interne o esterne alla tua azienda verranno convertite in azioni di cambiamento e diventeranno, così, opportunità di miglioramento. La nostra mission in consulenza direzionale è incrementare la tua competitività d’impresa e rilanciare la tua organizzazione sul mercato.
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Perché il Change Management Process? Perché nel mercato – come in natura – compete con successo solo chi sa adattarsi al meglio al cambiamento. In altre parole, le aziende per avere successo nell’epoca moderna devono stare al passo coi tempi e assecondare l’onda della trasformazione senza restarne seppelliti. I Professional della nostra società di consulenza aziendale aiutano la tua impresa a definire e mettere in pratica nuove azioni per cavalcare al meglio i cambiamenti del mercato, e trarne così beneficio con tutte le opportunità che essi portano. Come in ogni nuovo progetto, la promessa - talvolta radicale – a cui terremo fede muterà le performance dell’azienda senza stravolgerla ma potenziandola, raggiungendo ottimizzazione e riduzione dei costi in una particolare area o attività. Un cambiamento, se ben gestito con il Change Management Process, può dare un vantaggio competitivo stabile e duraturo all’azienda, e soprattutto aprirla a nuove opportunità di business.
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CMP ti segue con una consulenza marketing e comunicazione mirata al miglioramento (o alla creazione) del dialogo interno tra azienda e dipendenti. ‘Comunicare’ permette una condivisione veloce e capillare delle informazioni, incentiva gli scambi e crea relazioni tra le persone, in azienda così come nella vita. Le imprese sono formate da persone che vogliono sentirsi parte di un gruppo più grande, quindi rendere partecipi i dipendenti della vita aziendale genera un valore inestimabile. CMP Consulting ti supporta nella creazione di una rete di scambio interna efficiente che permetta di raggiungere prima e meglio i traguardi prefissati è determinante per arrivare al successo. Insieme ai nostri consulenti individueremo i mezzi e i contenuti più adatti per costruire l’identità comunicativa dell’azienda, come ad esempio: eventi sulla cultura d’impresa, iniziative di gruppo e incontri pensati per i dipendenti e le famiglie. Così potrai far apprezzare ai tuoi lavoratori l’importanza che l’impresa attribuisce al proprio capitale umano: accrescere il senso di appartenenza senza relegare le occasioni d’incontro e di confronto soltanto alla pausa pranzo o alle riunioni ufficiali è essenziale. Avevi mai pensato a una consulenza marketing e comunicazione su questo aspetto?
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CMP è anche una società di consulenza finanziaria, competente in passaggi generazionali di Industrie e PMI. Qualsiasi azienda, infatti, nel corso del proprio ciclo vitale deve affrontare il momento del passaggio di consegne. Nel caso delle PMI gestite da singoli imprenditori o a conduzione familiare, soprattutto, è alto il rischio di vederle scomparire a causa dell’assenza di una successione famigliare concreta o di un cambio ben stabilito in tutte le sue fasi. Un momento delicato nella storia di ogni azienda e che va affrontato con attenzione insieme agli esperti di CMP. I nostri Professional accompagnano la tua azienda nel salto da una generazione all’altra, trasformando quella situazione in un'opportunità di crescita tua e dell’azienda: svilupperemo insieme le soluzioni amministrative e fiscali ideali per accogliere il passaggio e valorizzare il patrimonio imprenditoriale. Con una società di consulenza finanziaria dalla grande esperienza alle spalle come CMP Consulting, avrai uno studio specializzato e personalizzato in grado di tutelare il capitale umano e i tuoi interessi economici, dando così una solida continuità alla storia della tua azienda.
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Dalle ricerche di mercato per l’analisi fino alla pianificazione strategica di azioni di marketing operative. CMP supporta il Cliente nella conquista, nel rinforzo e nel riposizionamento della propria identità sul mercato. L’intervento dei nostri Professional comincia dallo studio dell’azienda, specialmente delle sue esigenze, e procede con l’analisi quantitativa/qualitativa del mercato di interesse secondo il posizionamento che si vuole raggiungere. Valutiamo insieme la scelta del target e del canale distributivo, la definizione degli obiettivi commerciali, ma anche la progettazione di strumenti di comunicazione come il marchio, l’immagine coordinata, il naming del prodotto, le etichette, il packaging, il sito internet. Se stai cercando una società consulenza marketing per costruire strategie di comunicazione personalizzate e multimedia, allora stai cercando CMP. Ci trovi a Milano, Palermo e Catania.
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CMP segue l’Azienda dalla fase di ricerca personale qualificato e selezione di profili commerciali, sino alla creazione, formazione e gestione rete vendita. In particolare, dopo aver identificato e ben definito insieme al Cliente il modello di rete vendita da costruire, il team di consulenti CMP procede ad integrare o a potenziare un asset manageriale della rete attraverso alcuni azioni principali: l’identificazione di specifici piani di inserimento (contrattualistica e sistemi di incentivazione), di addestramento e di formazione continua; la creazione di strumenti di registrazione e analisi dei dati (data base gestionali con report quali-quantitativi delle attività e dei contatti attivati) a supporto dei processi di vendita; la formazione ai vertici aziendali per una efficace gestione rete vendita e di un suo eventuale turn-over; la verifica a medio e lungo termine dei processi attivati, degli indici di produttività e redditività della vendita.