In questo momento storico caratterizzato da grandi cambiamenti, le aziende, e in modo particolare le PMI, si trovano a dover gestire nuove Governance e a includere nei loro flussi organizzativi inedite considerazioni sociali, ambientali e tecnologiche.
   Alle imprese viene richiesto di adattarsi ai nuovi scenari e di saper fronteggiare al meglio problemi complessi e delicati, in primis, vista la composizione del nostro tessuto imprenditoriale italiano, il tema del passaggio generazionale o della continuità aziendale oltre la famiglia, argomento che è stato peraltro al centro di un recente evento organizzato da Sicindustria dal titolo “Imprese Familiari e Corporate Governance”, lo scorso Dicembre, che ha affrontato la tematica dal punto di vista culturale, giuridico, organizzativo e finanziario.
   Come confermato dai dati raccolti dal XII Osservatorio Aub, infatti, le aziende presenti sul territorio europeo (e in particolare italiano, con una percentuale superiore all’80%) sono a maggioranza di stampo familiare e si stima che circa il 30% di esse non riesce a superare il passaggio della Proprietà da una generazione a quella successiva.
   Siamo concordi nel ritenere che sia di fondamentale importanza che le imprese adottino una Corporate Governance di qualità, un buon governo che faccia incrementare il valore dell'impresa e che favorisca l'ottimizzazione e la semplificazione della gestione del cambiamento al vertice.
   E’ in questo contesto che CMP Consulting si confronta con sfide a supporto delle aziende, del loro sviluppo organizzativo e della competitività nel tempo, dedicando una squadra di Professional dalle competenze trasversali e con esperienza nella governance di questi cruciali momenti della vita delle imprese e del loro futuro.